Business Coaching und Organisationsentwicklung im Mittelstand

New Work, Employee Branding und Employer Journey sind Schlagwörter, die uns heute begleiten. Für mich zählen Werte wie Nachhaltigkeit, emphatischer Umgang miteinander und das Erkennen von Bedürfnissen. So begleite ich Sie bei der Entwicklung individueller und pragmatischer Lösungen, die im Firmenalltag von kleinen und mittelständischen Unternehmen auch wirklich umgesetzt werden können und nachhaltig wirken.

Die Zusammenarbeit mit mittelständischen Unternehmen mit ganz unterschiedlichen Firmenkulturen und Herausforderungen prägen mich seit Jahren. Dafür bringe ich meine betriebswirtschaftliche Kompetenz, gepaart mit jahrzehntelanger Kompetenz im HR-Umfeld und meine systemische Denkweise  bei unterschiedlichesten Fragestellungen ein. Sei es eine Organisationsentwicklung, die gezielte Förderung von Mitarbeitern, das Erhalten von Ressourcen oder die Lösungsfindung im Dialog. Das Ziel ist, alle Handelnden im Unternehmen gemäß ihrer Stärken und Fähigkeiten zu fördern und personelle Ressourcen möglichst sinnvoll und effektiv einzusetzen. Oft ist dies auch der einzige Raum für ein ehrliches Feedback. Neben der Zieldefinition und der Entwicklung einer Handlungsstrategie begleite ich Sie als Coach gerne auch bei der konkreten Umsetzung.

Mögliche Handlungsfelder:

• Topf und Deckel! Finden und Gefunden werden - wie finde ich passende MitarbeiterInen?
• Recruitingprozesse erfolgreich gestalten und als Hidden Champion sichtbar sein - Entwicklung einer wirksamen Startgie um die ersten Bewerber zu finden und langfristig einen nachhaltigen Prozess zu entwickeln
• Sparringspartner für das Management - kontinuierliche Begleitung bei Fragen rund um das Thema Personal
• Change Management Prozess: Begleitung einzelner Mitarbeiter bzw. ganzer Teams in Phasen von gravierenden Veränderungsprozessen
• Steigerung der Führungskompetenz (ehrliches Feedback, Reflektion und Entwicklung eines eigenen Führungsstils)
• Umgang mit und Lösung von Konflikten
• Trennungskultur in Abbauprozessen wertschätzend gestalten - die verbleibenden Mitarbeiter werden es zu schätzen wissen

Zielgruppe: der Unternehmer selbst sowie alle Mitarbeiter, die das Unternehmen mittragen Die Gespräche werden von mir als zertifizierten systemischen Coach - entweder vor Ort bei Ihnen im Unternehmen oder in einem virtuellen Setting.

Kosten: Am Anfang steht ein unverbindliches Kontaktgespräch. Sie bestimmen jederzeit Umfang und Dauer der Zusammenarbeit (ob der Weg auf ein klares Projekt begrenzt ist oder ein Stück Entwicklung beinhaltet, deren Zielsetzung noch offen ist) und somit den Zeit- und Kostenrahmen. Nach der Bedarfsklärung erhalten Sie ein transparentes Angebot.